BREAKING NEWS (2 JANUARI 2011)

Berbeda dengan situasi sebelumnya yang telah berlangsung sejak akhir tahun 2008, maka mulai awal bulan Januari 2011 situs Jendela Distribusi ini tidak dapat dipergunakan secara leluasa serta nyaman. Isi dari situs ini menjadi tidak mudah untuk anda baca.
Pengelola (Konsultan) situs Jendela Distribusi ini baru akan mengembalikan portal ini ke kondisi normalnya, hanya jika aspek keuangan/pembiayaan dari proyek pembuatan situs ini telah diselesaikan secara tuntas oleh PT PLN (Persero).

Jika anda bermaksud untuk menyampaikan keluhan atas kondisi situs ini, mohon tidak disampaikan kepada pengelola situs ini namun disampaikan langsung kepada penggagas dan penanggung-jawab secara substansial dari proyek portal ini, yaitu:
Ir. Harry Hartoyo Suharno, MM.MPM - Kepala Satuan Pengendalian Kinerja Korporat PT PLN (Persero), email: harry-hartoyo@pln.co.id.

CATATAN: Demi kepentingan masyarakat luas para pengguna dari situs ini, termasuk kepentingan ribuan staf & karyawan PT PLN (Persero) yang tersebar di segenap penjuru tanah air, Konsultan Pengelola tetap menjaga agar portal ini selalu online. Mohon maaf serta mohon maklum atas ketidak-nyamanan yang terjadi untuk sementara waktu, terima kasih.

Kasus

Inventarisasi Kasus-Kasus di Lapangan & Solusinya

Dengan begitu luasnya wilayah kerja PLN Distribusi, yang melibatkan banyak pihak yang terkait (unit-unit kerja, staf & karyawan, para vendors/outsources, maupun masyarakat pelanggan listrik), maka tidak mengherankan apabila banyak sekali kasus-kasus teknis di lapangan yang terjadi. Begitu pula, dengan panjangnya usia PT PLN (Persero), kompetensi untuk mengatasi setiap permasalahan yang dihadapi itu sesungguhnya sudah begitu terakumulasi.

Wrong connection

Sejumlah tantangan yang terus dihadapi oleh PT PLN (Persero) antara lain adalah:

  • Sumberdaya ekonomi yang terbatas, sehingga memaksa PLN untuk melakukan optimalisasi secara ketat terhadap sumberdaya-sumberdaya yang dimilikinya
  • Kesenjangan kompetensi (keahlian dan ketrampilan) dari para enjinir dan teknisi, antara yang senior dengan yang yunior
  • Tidak meratanya distribusi area penugasan dari para personil
  • Belum tersedianya sistem informasi yang mapan, yang memungkinkan diseminasi data & informasi secara meluas dan merata, maupun memungkinkan diterimanya laporan dari penjuru lapangan manapun oleh manajemen PLN Distribusi di tingkat Pusat
  • Belum adanya platform yang baku untuk memfasilitasi terjadinya sharing antar personil PLN Distribusi

Masalah Manajemen yang Bersifat Elementer

Dalam realitasnya, kita masih melihat terjadinya kasus-kasus manajemen yang elementer sifatnya. Misalnya, daerah atau unit kerja “X” telah mampu mengatasi sebuah kasus teknis “A”. Sementara itu, ketika masalah teknis “A” yang sama pula itu terjadi di wilayah “Z”, personil PLN Distribusi di unit kerja/daerah “Z” itu tidak mampu mengatasi masalah “A” tersebut. Lalu, bagaimana opsi solusi dari masalah-masalah manajemen seperti ini?

Penggagas dari portal Jendela Distribusi ini, yaitu Direktorat Distribusi PLN Pusat, menawarkan opsi solusinya yaitu berupa sebuah platform berupa media “KNOWLEDGE – LEARNING – SHARING” yang berbasiskan teknologi internet. Dengan sudah meluasnya akses internet di seluruh penjuru tanah air, termasuk akses oleh seluruh personil PT PLN (Persero), maka portal Jendela Distribusi ini didesain untuk menjadi titik temu antara mereka yang menghadapi kendala dan masalah dengan mereka yang memiliki solusi atas masalah itu.

Mengungkapkan Kasus/Masalah & Sharing Solusinya

Manajemen portal Jendela Distribusi ini mengajak anda semua untuk secara terbuka dan secara bebas pula, mengungkapkan kasus-kasus masalah maupun kendala yang anda hadapi sehari-harinya di lokasi tugas anda, di portal ini. Anda tidak perlu memilah-milah antara “kasus kecil” dengan “kasus besar”, antara “kasus penting” dengan “kasus tidak penting”. Silakan saja, ungkapkan (baca: tuliskan) semuanya di portal ini.

Earthing pilfrage

Sebaliknya pula, jika anda memiliki data, informasi serta kompetensi yang anda rasa perlu dibagikan di-sharing-kan kepada rekan-rekan anda sesama warga PLN Distribusi, dengan segala hormat kami harapkan kesediaan anda untuk menampilkannya (baca: menuliskannya) di portal ini pula.

Sekali lagi kami garis-bawahi kembali kebijakan Direktorat Distribusi PLN Pusat ini: yaitu bahwa “masalah besar ataupun masalah kecil adalah masalah; oleh karena itu, setiap masalah tetap harus diatasi (ditemukan solusinya)”.

Bagaimana dan Di Mana Menuliskannya di Portal Ini?

Mengenai konsep dasar tentang mengekspresikan apa yang akan anda ungkapkan, harap merujuk pada halaman mengenai sharing. Sedangkan mengenai bagaimana cara teknis untuk menuliskan topik yang ingin anda bahas dalam bentuk sebuah artikel, silakan mempelajari panduan untuk menuliskan artikel bagi para contributor. Pada halaman ini secara khusus dijelaskan mengenai di mana anda bisa menuliskan/mengungkapkan kasus-kasus yang anda hadapi di lapangan, dalam bentuk sebuah tulisan pendek (yang TIDAK perlu secara terstruktur).

Untuk memudahkan anda yang ingin mengungkapkan sesuatu (kasus/masalah ataupun solusinya) tanpa harus menyusunnya dalam bentuk sebuah artikel yang sistematis strukturnya, sistem di portal ini memungkinkan anda untuk menuliskannya dalam bentuk tulisan pendek, serta dalam gaya bahasa apapun yang lebih anda inginkan. Yaitu dengan cara menuliskannya di dalam kolom tanggapan/komentar. Berikut ini adalah daftar artikel/halaman-halaman, di mana anda bisa menuliskan kasus-kasus lapangan ataupun solusinya:

Kasus dan solusi di bidang teknologi:

Kasus dan solusi mengenai metodologi:

Kasus dan solusi yang terkait dengan fungsi:

Kasus dan solusi yang terkait dengan acuan-acuan kerja:

Kasus dan solusi lain-lain (yang tidak masuk dalam semua klasifikasi di atas):

Tulisan ini disiapkan oleh: Admin/Konsultan

Alternatif artikel yang menarik lainnya:

  • APP Terpadu Materi SPLN – Bagian 3
    Materi dari Forum Distribusi 2007 (Denpasar, 31 Oktober – 1 Nopember 2007) Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide sebelumnya Slide berikutnya Kembali ke daftar isi artikel ini Download dokumen Power Point dari artikel ini
  • Tata Tertib Pembahasan Konsep Pembakuan – SPLN 5: 1978 – Bagian 1
    STANDAR PERUSAHAAN UMUM LISTRIK NEGARASPLN 5: 1978 Lampiran Surat Keputusan Direktur Pusat Penyelidikan Masalah KelistrikanNo. 005/LMK/78, Tanggal 17 Maret 1978 Tata Tertib Pembahasan Konsep Pembakuan PERUSAHAAN UMUM LISTRIK NEGARAPUSAT PENYELIDIKAN MASALAH KELISTRIKANJALAN LISTRIK NEGARA, DURENTIGA, P.O. BOX 1/KBYT, JAKARTA SELATAN – INDONESIA Disusun oleh:KELOMPOK PEMBAHASAN BIDANG UMUMdengan Surat Keputusan Direksi Perusahaan Umum Listrik NegaraNo.: 039/DIR/77 tanggal 24 Juni 1977 Diterbitkan
  • Pemeliharaan JTM, JTR dan Gardu Distribusi – Bagian 4
    Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide sebelumnya Slide berikutnya Kembali ke daftar isi artikel ini Download dokumen Power Point dari artikel ini
  • Isolator Untuk Saluran Udara Dengan Tegangan Nominal Diatas 1000 Volt Bagian 2 – SPLN 10-1E-2: 1996 – Bagian 3
    3. Definisi Definisi yang diberikan di bawah ini tidak terdapat pada IEC 50 (471) atau berbeda dengan yang diberikan dalam IEC 50 (471). Dalam standar ini digunakan istilah “isolator “ untuk mengacu kepada obyek tiang sedang diuji. 3.1. Rentengan isolator Satu renteng atau lebih unit isolator dan dimAksudkan untuK memberi penyangga yang fleksibel pada penghantar saluran udara dan menerima terutama tarikan
  • Ketentuan Uji Tambahan Untuk Kwh Meter Pasangan Luar – SPLN 57-2: 1993 – Bagian 6
    5.4. Pengujian Pengaruh Kelembaban dan Sulfur Dioksida Pengujian ini dilakukan sebagai berikut: 5.4.1. Pengujian terdiri dari pengujian kelembaban, pengujian sulfur dioksida dan pengujian sinar langsung dan dilaksanakan secara berurutan menurut Tabel IV, berulang 2 kali. Tabel IV: Pengujian Pengaruh Kelembaban Dan Sulfur Dioksida 5.4.1.1. Pengujian pengaruh kelembaban Meter dipasang normal pada tempatnya dan diuji kelembaban dengan cara sebagai berikut: meter yang akan diuji harus
formula bisnis